آخر الأخبار

الثلاثاء، 28 أبريل 2020

أبريل 28, 2020

الرقابة التنظيمية وعلاقتها بتنمية مهارات المورد البشري

الرقابة التنظيمية وعلاقتها بتنمية مهارات المورد البشري

الرقابة التنظيمية وعلاقتها بتنمية مهارات المورد البشري

نبذة عن الأطروحة:

تناولت هذه الدراسة الرقابة التنظيمية وعلاقتها بتنمية مهارات المورد البشري من خلال دراسة إمبريقية قام الباحث بإجرائها على عينة من جامعة زيان عاشور بالجلفة، فكانت الاشكالية ممثلة بالسؤال الذي ينص على: هل تسهم الرقابة التنظيمية في تنمية مهارات المورد البشري؟ . ومن خلال محاولة إثبات صحة الفرضية الرئيسية التي تنص على إسهام الرقابة التنظيمية في تنمية مهارات المورد البشري، حيث استخدم الباحث المنهج الوصفي الذي يوافق بشكل كبير خصوصية هذه الظاهرة، إذ قام باختيار عينة مكونة من 160 مفردة من مجتمع الدراسة الذي يتكون من العمال الاداريين، كذلك استخدم الاستبيان كأداة لجمع البيانات ثم قام الباحث بإجراء التحليل الاحصائي عن طريق برنامج  (spss).

معلومات عن المرجع:

* نوع المرجع: أطروحة دكتوراه
* من إعداد: "مسعود نجيمي"
* التخصص: علم الإجتماع التنظيم والموارد البشرية
* الكلية: كلية العلوم الإنسانية والإجتماعية
* الجامعة: جامعة زيان عاشور - الجلفة (الجزائر)
* سنة المناقشة: 2020/2019

تحميل الأطروحة:

أبريل 28, 2020

الرضا الوظيفي وعلاقته بالقدرات الابداعية

الرضا الوظيفي وعلاقته بالقدرات الابداعية

الرضا الوظيفي وعلاقته بالقدرات الابداعية

نبذة عن الأطروحة:

يعتبر الرضا الوظيفي من أكثر المواضيع أهمية في مجال علم النفس الاجتماعي ذلك لارتباطه بالعديد من المتغيرات، ومفهوم الرضا من أكثر المفاهيم غموضا لأنه عبارة عن حالة انفعالية ضمنية يصعب قياسها ودراستها بكل موضوعية، ونظرا لاعتباره في كثير من الدراسات كمتغير مستقل يؤثر على سلوك العمال كالاتصال، وأحيانا أخرى كمتغير تابع يتأثر بعوامل مرتبطة بالعمل وظروفه كالأجر، والإشراف ونمط الاتصال المتبع ولعل غموض هذا المفهوم يكمن في صعوبة تحديده تحديدا دقيقا نظرا لتداخله مع بعض المفاهيم السيكولوجية المشابهة كالدافعية والروح المعنوية.
فالرضا الوظيفي من المواضيع الهامة للأفراد والمجتمعات، فهو الأساس الذي يحقق التوافق النفسي والاجتماعي للعاملين، ويساعد على حسن الأداء، لارتباطه بالنجاح في مجال العمل، كما يعد المعيار الموضوعي لنجاح الفرد في مختلف جوانب حياته، والذي ينعكس على سلوكه من اتجاهاته الكامنة، وعلى قوة المشاعر لديه ودرجة تراكمها، وإذا ما زادت قوة استيائه من العمل فإن ذلك يظهر على سلوكه، فإما أن يترك العمل، ويبحث عن عمل اخر أو تزيد نسبة غيابه أو تسربه من العمل.

معلومات عن المرجع:

* نوع المرجع: أطروحة دكتوراه
* من إعداد: "سعد بكاي"
* التخصص: نظرية ومنهجية التربية البدنية والرياضية
* معهد علوم وتقنيات النشاطات البدنية والرياضية
* الجامعة: جامعة محمد بوضياف – المسيلة (الجزائر)
* سنة المناقشة: 2018

تحميل الأطروحة:

أبريل 28, 2020

العلاقة بين الثقافة التنظيمية وأداء العاملين

العلاقة بين الثقافة التنظيمية وأداء العاملين

العلاقة بين الثقافة التنظيمية وأداء العاملين

ملخص عن رسالة الماجستير:

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على العلاقة بين الثقافة التنظيمية وأداء العاملين في شركات الإتصالات العامة في الأردن. ومعرفة ما إذا كان هناك فروق ذات دلالة إحصائية في الثقافة التنظيمية والأداء، تعزى إلى المتغيرات الديمغرافية التالية (الجنس، المؤهل العلمي، والعمر، عدد سنوات الخبرة، المستوى الوظيفي)، إضافة إلى التعرف على واقع وأنماط الثقافة التنظيمية السائدة في شركات الإتصالات العامة في الأردن.

معلومات عن المرجع:

* نوع المرجع: رسالة ماجستير
* من إعداد: "سوسن محمد اسماعيل عبد الله"
* التخصص: إدارة الأعمال
* الكلية: كلية الدراسات العليا
* الجامعة: الجامعة الأردنية (الأردن)
* سنة المناقشة: 2010

تحميل الرسالة:

أبريل 28, 2020

المشاركة في اتخاذ القرارات والعلاقات الإنسانية من ركائز الإتصال الفعال في المؤسسة

المشاركة في اتخاذ القرارات والعلاقات الإنسانية من ركائز الإتصال الفعال في المؤسسة

المشاركة في اتخاذ القرارات والعلاقات الإنسانية من ركائز الإتصال الفعال في المؤسسة

ملخص المقال:

تدور الدراسة الراهنة حول موضوع تناوله الكثير من العلماء و الباحثين في اختصاصات مختلف من إدارة و تنظيم وحتى علم الإجتماع الاتصال، فالاتصال يعتبر عصب العملية الإدارية بأبعادها المختلفة، فهو ضروري في جميع المنظمات والمؤسسات مهما إختلف نوعها ونشاطها، فهذه التنظيمات ليست منعزلة عن المجتمع الكل، بل هي جزء منه.
ففعالية الاتصال تعد من أكثر الوسائل في تحقيق الأهداف التنظيمية، إذ يجب أن تتوافر للمدير القدرة على إستخدام وسائل الاتصال الحديثة ضمانا لوصول البيانات والمعلومات بوضوح وبالسرعة المناسبة، كما أنه يثير إهتمام العمال فيما يتعلق بمدى تقبلهم للقرارات والتعليمات، إضافة إلى مدى تقبل الإدارة لمشاكلهم وشكاويهم داخل المؤسسة،وهذه العملية تساهم في ايجاد نوع من العلاقة بين الادارة والعمال. وبالتالي إشاعة جو تعاوني، الذي يؤدي الى إتخاذ قرارات مشتركة ومن ثم تحقيق الأهداف.
ومن هنا تتضح أهمية وفعالية الاتصال التنظيمي في تسيير وتنمية الموارد البشرية في المؤسسة الصناعية، فما يهمنا هنا هو إمكانية تحقيق فعالية إتصالية بين الإدارة والعمال، وأقصد هنا بفعالية الإتصال أن يكون فعال في جميع الإتجاهات ويحقق الإستمرارية والوضوح والتبادل المشترك، مما يؤدي إلى المشاركة في اتخاذ القرارات ويعمل كذلك على إرساء العلاقات الانسانية فبدون الاتصال الفعال لا يمكن أن تكون هناك مشاركة الفاعلين في صنع واتخاذ القرارات ولا علاقات إنسانية بين هؤلاء الفاعلين.

معلومات عن المرجع:

* نوع المرجع: مقال إلكتروني
* من إعداد: العربي بن داود
* الجامعة: جامعة قاصدي مرباح ورقلة (الجزائر)
* المجلة: مجلة العلوم الإنسانية والاجتماعية
* العدد: 16
* التاريخ: سبتمبر 2014

تحميل المقال:

الاثنين، 27 أبريل 2020

أبريل 27, 2020

أثر القيادة الملهمة في تنمية القدرات الإبداعية من وجهة نظر العاملين

أثر القيادة الملهمة في تنمية القدرات الإبداعية من وجهة نظر العاملين

أثر القيادة الملهمة في تنمية القدرات الإبداعية من وجهة نظر العاملين

ملخص المداخلة:

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على  مستوى توافر أبعاد القيادة الملهمة (القدرة على تمكين العاملين، الانتماء والتوجيه، الثقة والاعتمادية)، ومدى توافر أبعاد تنمية القدرات الإبداعية (الطلاقة، الأصالة، الحساسية للمشكلات، المرونة، المخاطرة) في الإدارة العامة لصندوق الضمان الاجتماعي بمدينة بنغازي، كما هدفت إلى التعرف على أثر القيادة الملهمة في تنمية القدرات الإبداعية في المنظمة محل الدراسة، ولتحقيق أهداف الدراسة تم إتباع منهج دراسة الحالة وتطوير استمارة الاستبانة استناداً على بعض الدراسات السابقة، وقد بلغ حجم مجتمع الدراسة (244) شخص وتم إتباع أسلوب العينة العشوائية الطبقية وكان حجم العينة (152) شخص.
كما بلغ عدد الاستمارات المسترجعة الصالحة للتحليل الإحصائي (117) استمارة، وقد أشارت نتائج الدراسة أن المستوى العام  لكل من القيادة الملهمة وتنمية القدرات الإبداعية كانا مرتفعين، كما أوضحت نتائج الدراسة وجود أثر ذو دلالة إحصائية للقيادة الملهمة ككل على أبعاد تنمية القدرات الإبداعية، وبينت النتائج وجود تأثير للثقة والاعتمادية على تنمية القدرات الإبداعية وأبعادها، مع استثناء بُعدى القدرة على التمكين والانتماء والتوجيه فلم يظهرا أي أثر على تنمية القدرات الإبداعية، وأخيراً طرحت الدراسة مجموعة من التوصيات التي قد تسهم في تنمية القيادة الملهمة وتفعيل دورها في تنمية القدرات الإبداعية بالمنظمة محل الدراسة.

معلومات عن المرجع:

* نوع المرجع: مداخلة علمية
* من إعداد: "هند خليفة الصويعي"
* عنوان الملتقى: السياسات الاقتصادية ومستقبل التنمية المستدامة في ليبيا
* الكلية: كلية الإقتصاد
* الجامعة: جامعة بنغازي (ليبيا)
* التاريخ: يومي 11 و 13 ديسمبر 2017

تحميل المداخلة:


أبريل 27, 2020

دور تكنولوجيا المعلومات والاتصال في تحسين الخدمات الصحية

دور تكنولوجيا المعلومات والاتصال في تحسين الخدمات الصحية

ملخص المداخلة:

تھدف ھذه الدراسة إلى إبراز مدى أھمیة تكنولوجیا المعلومات والاتصال في تطویر وتفعیل الخدمة العمومیة بصفة عامة والصحیة بصفة خاصة، حیث تطرقنا إلى ماھیة تكنولوجیا المعلومات والاتصال وأھمیتھا في تطویر الخدمات العمومیة، ثم إلى استخدامھا في المجال الصحي وما یمكن أن ینتج عنھا من ممیزات وتسھیلات في تقدیم الخدمة الطبیة.

معلومات عن المرجع:

* نوع المرجع: مداخلة علمية
* من إعداد: "صدام ركابي"
* ملتقى بعنوان: مكانة الإبداع والإبتكار كسبيل لإصلاح المنظومة الصحية في الجزائر.
* الكلية: كلية العلوم الإقتصادية وعلوم التسيير والعلوم التجارية
* الجامعة: جامعة البليدة 2 -علي لونيسي- (الجزائر)
* التاريخ: يومي 10 و11 أكتوبر 2018

تحميل المداخلة:

السبت، 25 أبريل 2020

أبريل 25, 2020

أثر برامج سياسة التشغيل على مواجهة البطالة في الجزائر

أثر برامج سياسة التشغيل على مواجهة البطالة في الجزائر

ملخص المداخلة:

لقد كان لتطبيق سياسة الإصلاح الاقتصادي في الجزائر الأثر الكبير في تفاقم حدة البطالة نتيجة السياسات المالية والنقدية التي اتبعتها الدولة في هذا الشأن، ولمواجهة مشكلة البطالة وتخفيف من حدتها فقد تم اتخاذ مجموعة من التدابير و البرامج تقوم على انشاء مجموعة من الأجهزة الخاصة لعملية التشغيل سواءا كانت تلك المسيرة من قبل الوزارة المكلفة بالعمل أو الأجهزة المسيرة من قبل وكالة التنمية الاجتماعية أو الصندوق الوطني للتأمين على البطالة أو أجهزة الدعم والإدماج المهني للشباب. وسنحاول من خلال هذه الورقة التأكد فيما إذا كانت هذه البرامج حققت النتائج المرجوة منها من خلال تطبيق الاختبار الإحصائي (اختبار شاو) أو ما يسمى باختبار التغير الهيكلي في النماذج.

معلومات عن المرجع:

* نوع المرجع: مداخلة علمية
* من إعداد: "رياض ريمي" و "عقبة ريمي"
* ملتقى بعنوان: إستراتيجية الحكومة في القضاء على البطالة وتحقيق التنمية المستدامة
* الكلية: كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
* الجامعة: جامعة المسيلة
* التاريخ: يومي 15 و16 نوفمبر 2011

تحميل المداخلة:

أبريل 25, 2020

مهارات الإتصال الفعال القائم بالعلاقات العامة في المؤسسة التربویة

مهارات الاتصال الفعّال القائم بالعلاقات العامّة في المؤسسة التربویة

ملخص المقال:

نظرا لأهمیة توفّر مهارات الاتصال للقائم بالعلاقات العامّة داخل المؤسسة التّربویة، ارتأینا أن نقوم بدراسة میدانیة حول أهم مهارات العملیة الاتصالیة التّي یوظفها مدیر ثانویة ناصر باي سلیمان بالبویرة بصفته قائدا ومسیّرا للعلاقات العامّة بالمؤسسة، حتّى نقف عند أهم النّتائج المحققة من وراء تجسیده لهذه المهارات.
وفي ختام دراستنا قد منا بعض الاقتراحات والتّوصیات التّي نراها ضروریة بالنسبة للقائمین بالعلاقات العامة على مستوى المؤسسات التّربویة من أجل تجسیدها میدانیا، حتّى تتمكن هذه المؤسسات من تحقیق أهدافها الأساسیة والمتمثلة في رفع مستوى الأداء التّربوي، ومنه تحسین النتائج المدرسیة لاسیما في امتحان شهادة البكالوریا.

معلومات عن المرجع:

* نوع المرجع: مقال إلكتروني
* من إعداد: محمد عليوات
* الجامعة: جامعة العقيد أكلي محند أولحاج البويرة (الجزائر)
* المجلة: دراسات نفسية وتربوية، مخبر تطوير الممارسات النفسية والتربوية
* العدد: عدد 19 ديسمبر 2017
* السنة: 2017

تحميل المقال:

الأربعاء، 22 أبريل 2020

أبريل 22, 2020

الثقافة التنظيمية و علاقتها بمشاركة العمال في عملية اتخاذ القرار

الثقافة التنظيمية و علاقتها بمشاركة العمال في عملية اتخاذ القرار

الثقافة التنظيمية و علاقتها بمشاركة العمال في عملية اتخاذ القرار

ملخص الدراسة:

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على درجة مشاركة عمال اتصالات الجزائر في عملية اتخاذ القرار وعلاقة ذلك بثقافتهم التنظيمية، وقد اعتمدت الدراسة نموذجا مؤلفا من أربعة عناصر الثقافة التنظيمية وهي: التعاون، التماسك، الفاعلية والابتكار، أما المشاركة في اتخاذ القرار فقد حددت بثلاثة عناصر هي: الاعتقاد بفاعلية المشاركة، إدراك أثر المشاركة على قوة المدير والالتزام بالمشاركة.
وتضمنت الدراسة عرضا نظريا لما كتب عن مفهومي الثقافة التنظيمية والمشاركة في اتخاذ القرار في الأدبيات والدوريات العلمية، وقد تم اعتماد المنهج الوصفي التحليلي حيث طبقت أداة الدراسة على عينة بلغ عددها (306) عاملا بمؤسسة اتصالات الجزائر الوحدة العملية بالبليدة.

معلومات عن المرجع:

* نوع المرجع: رسالة ماجستير.
* من إعداد: "باية عبد الدائم".
* التخصص: علم نفس العمل وتسيير الموارد البشرية.
* الكلية: كلية العلوم الإنسانية والإجتماعية.
* الجامعة: جامعة الجزائر 2.
* سنة المناقشة: 2012.

تحميل الرسالة:

الأحد، 19 أبريل 2020

أبريل 19, 2020

مواقع مكتبات ومحركات بحث علمية عالمية

مواقع مكتبات ومحركات بحث علمية عالمية

أهم المواقع العلمية العالمية:

 موقع "بوك بون" لتحميل الكتب المجانية الأجنبية في مختلف التخصصات: 
 موقع جامعة "باث" البريطانية، تحميل مجاني لكل شيء:
 موقع تابع لجامعة لندن، يحتوي على بحوث ودراسات مجانية: 
 موقع تعرض فيه جميع رسائل الماجستير وأطروحات الدكتوراه التي نوقشت في جامعة "أوهايو" الأمريكية:
 موقع مكتبة جامعة "ميونخ":
 موقع تعرض فيه آخر الأبحاث والدراسات:
 موقع:
 موقع يحتوي على العديد من الدراسات والأطروحات للتحميل المجاني:
 موقع يحتوي على 100 ألف كتاب للتحميل في مختلف التخصصات مجانا: 
 موقع المكتبة البريطانية "كور":
 موقع المكتبات الأمريكية:
 موقع مكتبة الكونجرس الأمريكي:
 موقع :

أهم محركات البحث العلمية العالمية:

 محرك بحث:
 محرك بحث:
 قاعدة البيانات:
 محرك بحث:

الجمعة، 17 أبريل 2020

أبريل 17, 2020

كتاب التخطيط في الموارد البشرية

كتاب التخطيط في الموارد البشرية

كتاب التخطيط في الموارد البشرية

نبذة عن الكتاب:

يشكل العنصر البشري الكنز الذي لا يفنى للمؤسسات. وقد رجع التطور الملفت للأنظار بخصوص الإهتمام الكبير الذي يحظى به هذا الأخير كونه المسؤول الأول عن عملية البناء والإعمار، فهو مصدر الإبداع والرقي والنمو في كثير من مؤسسات الدول المتقدمة.
تعد وظيفة تخطيط الموارد البشرية من الوظائف المهمة في المؤسسة، إذ ترتكز عليها الوظائف الأخرى لإدارة الموارد الموارد البشرية، وهي عملية الموازنة بين الحاجة للموارد البشرية والعرض المتوفر منها، ومحاولة معالجة الفائض أو العجز وفق سياسة تقررها الإدارة العليا في المؤسسة.
كتاب: التدريب عن بعد - بوابتك لمستقبل أفضل -

المحاور الرئيسية في هذا الكتاب:

* الفصل الأول: إدارة الموارد البشرية بالمنظور التقليدي والمعاصر.
* الفصل الثاني: العملية الإدارية.
الفصل الثالث: تخطيط الموارد البشرية.
* الفصل الرابع: تحليل الوظائف وتصميمها.
* الفصل الخامس: الإستراتيجيات الوظيفية.
* الفصل السادس: إدارة الموارد البشرية في إطار الإلتزام والمشاركة وإدارة الجودة الشاملة.

معلومات عن المرجع:

* الكاتب: د. صفوان محمد المبيضين / د. عائض بن شافي الأكلبي
* دار النشر: دار اليازوري
بقية المعلومات غير متوفرة حاليا.

تحميل الكتاب:

الثلاثاء، 14 أبريل 2020

أبريل 14, 2020

طريقة تهميش مختلف المراجع الخاصة بمذكرات الماستر وأطروحات الدكتوراه

طريقة تهميش مختلف المراجع الخاصة بمذكرات الماستر وأطروحات الدكتوراه

طريقة تهميش مختلف المراجع الخاصة بمذكرات الماستر وأطروحات الدكتوراه

أنواع المراجع وتهميشها:

التهميش لا يختلف بين مذكرات الماستر وأطروحات الدكتوراه وحتى تقارير تربص الليسانس التابعة لتخصص إدارة الموارد البشرية. والآن سنستعرض لكم تهميش المراجع العربية والأجنبية فيما يلي:

I- باللغة العربية:

1- الكتب:

  • استخدام الكتاب للمرة الأولى:

(1) إسم المؤلف، عنوان الكتاب، دار النشر، بلد النشر، الطبعة، السنة، الصفحة.

- إذا كان للكتاب مؤلفان: 

إسم المؤلف الأول - إسم المؤلف الثاني، عنوان الكتاب، دار النشر، بلد النشر، الطبعة، السنة، الصفحة.

- إذا كان للكتاب أكثر من مؤلفين: 

إسم المؤلف الأول وآخرون، عنوان الكتاب، دار النشر، بلد النشر، الطبعة، السنة، الصفحة.

- إذا كان الكتاب مترجم تضع كلمة ترجمة:

إسم المؤلف، عنوان الكتاب، ترجمة عن ...، دار النشر، بلد النشر، الطبعة، السنة، الصفحة.
ملاحظة: إسم المؤلف يقصد به إسم ثم لقب المؤلف بهذا الترتيب الإسم قبل اللقب وليس الإسم وحده.

  • استخدام الكتاب مرات أخرى:

الحالة الأولى: ذكر الكتاب بانقطاع (أي ذكر صفحات متفرقة منه مثل ذكر في الصفحة 7 وذكر في الصفحة 60)

(1) إسم المؤلف، مرجع سبق ذكره، الصفحة.

- في حالة المؤلف لديه كتابين مختلفين:

(1) إسم المؤلف، عنوان الكتاب، مرجع سبق ذكره، الصفحة.

- في حالة المؤلف لديه كتابين بنفس العنوان مع اختلاف في أحد العناصر الأخرى كالطبعة أو السنة أو البلد أو دار النشر:

(1) إسم المؤلف، عنصر الإختلاف (الطبعة أو السنة أو البلد أو دار النشر)، مرجع سبق ذكره، الصفحة.

الحالة الثانية: ذكر الكتاب في نفس الصفحة دون انقطاع

(1) إسم المؤلف، عنوان الكتاب، دار النشر، بلد النشر، الطبعة، السنة، الصفحة.
(2) المرجع نفسه، المكان نفسه. (إذا كانت نفس الصفحة)
(3) المرجع نفسه، الصفحة. (إذا لم تكن نفس الصفحة)

الحالة الثالثة: في حالة ذكر الكتاب في الصفحة نفسها ومرتين بانقطاع

(1) إسم المؤلف، عنوان الكتاب، دار النشر، بلد النشر، الطبعة، السنة، الصفحة.
(2) إسم المؤلف، عنوان الكتاب الثاني أو كتاب آخر، دار النشر، بلد النشر، الطبعة، السنة، الصفحة.
(3) إسم المؤلف، مرجع سبق ذكره، الصفحة.

الحالة الرابعة: في حالة ذكر الكتاب مرتين متتاليتين بدون انقطاع في صفحتين

(1) إسم المؤلف، عنوان الكتاب، دار النشر، بلد النشر، الطبعة، السنة، الصفحة.
(2) المرجع نفسه، الصفحة.

2- المقال:

إسم المؤلف، عنوان المقال، إسم المجلة، العدد، بلد النشر، سنة النشر، الصفحة.
- إذا كان نقلا عن رابط من الأنترنت: نفس المعلومات السابقة، رابط الموقع، تاريخ التصفح، الساعة.

3- الملتقيات:

إسم المؤلف، عنوان المداخلة، ورقة بحثية مقدمة ضمن الملتقى أو المؤتمر أو اليوم الدراسي "عنوانه"، التاريخ، البلد، الصفحة.

4- المذكرات والرسائل والأطروحات:

إسم الطالب، عنوان المذكرة، (مذكرة، رسالة، أطروحة) تندرج ضمن متطلبات نيل شهادة (ماستر، ماجستير، دكتوراه)، التخصص، القسم، الكلية، الجامعة، السنة، الصفحة.
- إذا كانت المذكرة غير منشورة: نفس المعلومات السابقة، غير منشورة، التخصص ... الخ. (بقية المعلومات).
ملاحظة: مذكرة ماستر، رسالة ماجستير، أطروحة دكتوراه.

5- المراسيم والقوانين:

الجمهورية الجزائرية الديمقراطية الشعبية، الجهة الصادر عنها القانون أو المادة أو المرسوم، طبيعة القانون، رقم القانون، المؤرخ بتاريخ ميلادي وما يوافقه بالهجري، المتعلق ب .....، الجريدة الرسمية، العدد، المادة، الصفحة.

6- المطبوعات:

إسم المحاضر، عنوان المحاضرة، السنة، التخصص، القسم، الكلية، الجامعة، التاريخ، الصفحة.

7- المقابلة الشخصية:

مقابلة شخصية مع إسم ولقب الشخص الذي أجريت معه المقابلة، وظيفته أو منصبه، مكان إجراء المقابلة، التاريخ.

8- الأنترنت:

المعلومات الخاصة بالمقال أو الكتاب ... الخ، نقلا عن الرابط التالي ....، تاريخ تصفح الموقع، ساعة تصفحة.

II- باللغة الأجنبية:

1- الإستعمال لأول مرة: 

نفس المعلومات باللغة العربية تكتب باللغة الأجنبية ونفس الترتيب.
حيث تكتب الحروف الأولى لإسم المؤلف وعنوان الكتاب وباقي العناصر بالأحرف الكبيرة Majuscule.

2- الإستعمال للمرة الثانية:

(1) المرجع نفسه، الصفحة. = .IBID, P
(1) المرجع السابق، الصفحة. = .Idem, P
(1) إسم المؤلف، المرجع سبق ذكره، الصفحة. = .Nom, OP.cit, P

تنبيه:

المنهجية قد تختلف من جامعة إلى جامعة ومن كلية لكلية ومن مشرف لمشرف، هذه المنهجية التي تم طرحها في هذا المقال خاصة بتخصص إدارة الموارد البشرية قسم علوم التسيير كلية العلوم الإقتصادية وعلوم التسيير والعلوم التجارية وفقط.

السبت، 11 أبريل 2020

أبريل 11, 2020

كتاب: سيكولوجية الحوادث و إصابات العمل (دراسة نظرية و ميدانية)

كتاب: سيكولوجية الحوادث و إصابات العمل (دراسة نظرية و ميدانية)

نبذة عن الكتاب:

يتناول هذا الكتاب جانب مهم في حياة المؤسسة الإقتصادية والذي يجب عليها التقليل منه لأنه يسبب لها أزمات عديدة، هذا الجانب يخص حوادث العمل التي يتعرض لها المورد البشري، حيث أن هذه الحوادث يمكن أن تعرض حياته للخطر لهذا تطرق العديد من الكتّاب والباحثين إلى هذا الموضوع وذلك لإيجاد حلول تقلص من هذه الحوادث وتوفر سلامة مهنية للعنصر البشري في المؤسسة.
كتاب: سيكولوجية الحوادث و إصابات العمل (دراسة نظرية و ميدانية)

المحاور الرئيسية لهذا الكتاب:

  • الفصل الأول: مدخل للموضوع.
  • الفصل الثاني: في الدراسات السابقة التي عالجت ظاهرة الحوادث (الإصابات)
  • الفصل الثالث: حول الدراسة الميدانية
  • الفصل الرابع: الدراسة الميدانية ونتائجها
  • الفصل الخامس: تفسير النتائج ودراستها

معلومات عن المرجع:

  • الكاتب: د. فرج عبد القادر طه
  • دار النشر: مكتبة الخانجي
  • البلد: القاهرة -مصر-
  • سنة النشر: 1979
  • عدد الصفحات: 250 ص

تحميل الكتاب:

الجمعة، 10 أبريل 2020

أبريل 10, 2020

التخطيط الإستراتيجي لتنمية الموارد البشرية المحلية

التخطيط الإستراتيجي لتنمية الموارد البشرية المحلية

نبذة عن الأطروحة:

لقد شهدت معظم الدول في العالم اهتماما مكثفا بالتنمية، بما تضمنته من عمليات وأساليب تخطط لها وأهداف تسعى لتحقيقها، تعتمد في نجاحها بالدرجة الأولى على توفر الجهود الإدارية الرشيدة، ولذلك لم تعد هذه الدول تتنافس بمواردها الطبيعية أو بثرواتها الاقتصادية بقدر ما تتنافس بما تملكه من ثروة بشرية مدربة قادرة على تحقيق التنمية في جميع الحالات، وذلك لأن نجاح الخطط الاقتصادية والاجتماعية لأي دولة يتوقف على مدى إعداد القوى البشرية وتنميتها، فلا مجال لتنمية أي قطاع إذا لم تكن تنمية الأفراد العاملين في ذلك القطاع هي البداية، فبالرغم من أهمية رأس المال المادي والموارد الطبيعية وضرورتهما إلا أنهما بدون العنصر البشري الكفؤ والمدرب والمعد إعدادا جيدا لن يكون لها قيمة، كون البشر هم القادرون على استخدام هذه الموارد وتسخيرها في العمليات الإنتاجية، للحصول على أقصى إشباع ممكن وصولا إلى تحقيق الرفاهية.
ولهذا زاد اهتمام الدول بتنمية وتدريب وإعداد الأفراد في جميع المستويات الإدارية والفنية، كما زاد حرص الدول على تزويد أفرادها بالمفاهيم والاتجاهات العلمية، بقصد رفع مستواهم وتنمية قدراتهم على حسن إدارة مشروعات التنمية.

معلومات عن المرجع:

  1. نوع المرجع: أطروحة دكتوراه
  2. من إعداد: نبيلة جعيجع
  3. الجامعة: جامعة محمد بوضياف - المسيلة - (الجزائر)
  4. الكلية: كلية العلوم الإقتصادية وعلوم التسيير والعلوم التجارية
  5. التخصص: علوم تجارية
  6. سنة المناقشة: 2015

تحميل الأطروحة:

أبريل 10, 2020

أثر التدريب و التحفيز على إدارة الموارد البشرية في البلدان الإسلامية

أثر التدريب و التحفيز على إدارة الموارد البشرية في البلدان الإسلامية

مقدمة عن المقال:

تشهد بيئة المؤسسات الاقتصادية في البلدان الإسلامية - على غرار باقي المؤسسات في العالم- تغيرات، وتحولات، وتطورات تقنية متزايدة بفعل تأثير المنافسة الحادة الناتجة بدورها عن ظاهرة العولمة، والهيمنة المتعاظمة للنظام العالمي الجديد، الأمر الذي جعل هذه المؤسسات في موقف صعب، لا يكفي معه الأداء العادي لمواجهة أثار تلك التغيرات، بل يستلزم منها الموقف العمل على تحسين أدائها إلى مستويات عالية تمكنها من التفوق على منافسيها، أي يتيح لها القدرة على التنافس على المستوى العالمي لكي تضمن البقاء وتحقيق الأهداف التي أنشئت من أجلها.
 وقد حظي موضوع تنمية الموارد البشرية باهتمام متزايد من طرف الباحثين سواء على المستوى الكلي أو الجزئي، لما تلعبه هذه التنمية للعنصر البشري من دور هام في تحقيق التنمية الشاملة.
 وتثمينا لهذا الدور الهام للموارد البشرية دأبت المؤسسات على تنميته عن طريق تدريبه وتحفيزه وتطوير قدراته...الخ، كي يؤدي دوره بكل فعالية كفاءة ويساهم في تحقيق الأهداف والغايات المرسومة، والأكثر من ذلك أصبحت تنظر إليه وتتعامل معه من منظور إستراتيجي، وبذلك أصبحت أدبيات التسيير الحديث تحوي مفهوما جديدا، ألا وهو الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية.
معلومات عن المرجع:

  1. نوع المرجع: مقالة إلكترونية
  2. من إعداد: د. الشيخ الداوي
  3. الجامعة: جامعة الجزائر 
  4. المجلة: مجلة الباحث
  5. العدد: 06
  6. السنة: 2008

تحميل المقال:

الخميس، 9 أبريل 2020

أبريل 09, 2020

محاضرات أجنبية في مقياس "تسيير الموارد البشرية"

محاضرات أجنبية في مقياس "تسيير الموارد البشرية"

:Référence

Cours GRH/IFSE Maxime Moreno sur proposition de Caroline Manville Maître de Conférence GRH, IAE -UT1

:UNITE D’ENSEIGNEMENT

INTRODUCTION : PRESENTATION DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES
Chapitre I. RECRUTEMENT ET INTEGRATION
Chapitre II. L’EVALUATION
Chapitre III. LA REMUNERATION
CONCLUSION
رابط التحميل:

أبريل 09, 2020

كتاب: التدريب عن بعد - بوابتك لمستقبل أفضل -


كتاب: التدريب عن بعد - بوابتك لمستقبل أفضل -

نبذة عن الكتاب:

يهدف الكتاب الحالي إلي التعرف على أسلوب التدريب عن بُعد كمدخل لتنمية الموارد البشرية وتطوير العملية التدريبية، من خلال توضيح مفهوم التدريب عن بُعد وخصائصه وأهدافه وأهميته ومراحل تطبيقه والمميزات والتحديات.
كتاب: التدريب عن بعد - بوابتك لمستقبل أفضل -

المحتويات الرئيسية للكتاب:

 هذا ويتكون الكتاب من اثني عشر فصلا، هي كالتالي:

  • الفصل الأول: ماهية مهنة التدريب 
  • الفصل الثاني: التوجهات الحديثة في مهنة التدريب 
  • الفصل الثالث: أنواع التدريب 
  • الفصل الرابع: التعليم عن بُعد 
  • الفصل الخامس: تخطيط وتطوير ومتطلبات برامج التعليم عن بُعد 
  • الفصل السادس: التدريب عن بُعد 
  • الفصل السابع: مراحل تصميم التدريب عن بُعد 
  • الفصل الثامن: المحاكاة كأحد الأساليب التدريبية 
  • الفصل التاسع: تجارب عربية ناجحة في التدريب عن بُعد 
  • الفصل العاشر: وسائل التواصل الاجتماعي ( الشبكات الاجتماعية ) 
  • الفصل الحادي عشر: مفاهيم مرتبطة ( الإدارة الإلكترونية والحكومة الإلكترونية والنشر الإلكتروني )
  • الفصل الثاني عشر: Distance Training   

معلومات عن المرجع:

  1. الكاتب: د. مدحت أبو النصر
  2. الطبعة: الأولى
  3. دار النشر: المجموعة العربية للتدريب والنشر
  4. عدد الصفحات: 206 ص 
  5. سنة النشر: 2017
  6. البلد: القاهرة - مصر-
بسبب حقوق النشر لا يمكننا وضع رابط تحميل الكتاب مباشرة، الكتب ستنشر في صفحتنا على الفيسبوك (إضغط هنا)

الثلاثاء، 7 أبريل 2020

أبريل 07, 2020

ملخص مقياس المنهجية - جامعة البليدة 2 علي لونيسي -

ملخص مقياس المنهجية - جامعة البليدة 2 علي لونيسي -

نبذة عن المطبوعة:

هي مطبوعة من إعداد الدكتور "عمر حمزة زواوي" أستاذ محاضر بجامعة البليدة 2 علي لونيسي بكلية العلوم الإقتصادية وعلوم التسيير والعلوم التجارية ورئيس ميدان ل م د المكلف بالماستر حاليا، هذه المطبوعة مخصصة لطلبة ماستر 2 تخصص إدارة الموارد البشرية التابع لقسم علوم التسيير بذات الجامعة وهي مطبوعة تشمل أغلب أركان منهجية البحث العلمي وكيفية إعداد البحوث العلمية بمنهجية صحيحة.

معلومات عن المرجع:

  1. ملخص مطبوعة مقياس المنهجية لطلبة ماستر 2 تخصص إدارة الموارد البشرية جامعة البليدة 2 قسم علوم التسيير.
  2. المطبوعة من إعداد: د. عمر حمزة زواوي.
  3. الملخص من إعداد: طلبة ماستر 2 تخصص إدارة الموارد البشرية دفعة 2018.

تحميل الملخص:

الاثنين، 6 أبريل 2020

أبريل 06, 2020

أثر الإتصال الداخلي على الرضا الوظيفي لدى الأفراد العاملين

أثر الإتصال الداخلي على الرضا الوظيفي لدى الأفراد العاملين

نبذة عن الدراسة:

يعتبر الإتصال الداخلي عملية حيوية في مجال العلاقات بين الرؤساء والمرؤوسين، ومن خلاله يتم إنجاز الأعمال وخلق التنسيق بين أفراد المنظمة وكذا التنسيق بين أعمال الأفراد وما يترتب عليه، إذ تصبح الأعمال مكملة لبعضها البعض وليس متناقضة، وهذا بدوره يؤثر على كفاءة العاملين وعلى مخرجات المنظمة كنظام.
والإتصال الجيد يعتبر عامل أساسي في تحسين الأداء ورفع الإنتاجية ويرتبط بشكل مباشر وغير مباشر بموضوع الرضا، فعدم وجود علاقة بين المسؤولين والمستخدمين سيؤثر حتما على نجاح المنظمة ومردوديتها.

معلومات عن المرجع:

  1. نوع المرجع: مذكرة ماستر.
  2. من إعداد: "نجلاء عينوز" - "آمنة هويلي".
  3. التخصص: تسيير الموارد البشرية.
  4. الكلية: كلية العلوم الإقتصادية وعلوم التسيير والعلوم التجارية.
  5. الجامعة: الصديق بن يحي -جيجل- (الجزائر).

تحميل المذكرة:

أبريل 06, 2020

دور الإتصال الداخلي في تحسين أداء العنصر البشري في المؤسسة

دور الإتصال الداخلي في تحسين أداء العنصر البشري في المؤسسة

نبذة عن الدراسة:

نظرا للدور الحيوي الذي يلعبه الإتصال الداخلي في تحقيق أهداف المؤسسة، دفع هذه الأخيرة إلى الإهتمام به وبجدية، فهو يعمل على نشر ثقافة الترابط والتفاعل بين العاملين ويحفزهم لرفع مستوى جهودهم في العمل.
فالاتصال الداخلي في المؤسسة يحتاج إلى مجموعة من الوسائل الإتصالية والبشرية التي يتحرك من خلالها، والأشكال والطرق والقنوات التي يتخذها للوصول إلى النتائج التي تجعل المؤسسة تسير بشكل أحسن وناجح.
إن قياس مدى نجاح أي مؤسسة وتحقيق أهدافها، أصبح مرهونا بمدى قدرتها على التحكم في الإتصال الداخلي بها، عن طريق استراتيجية الإتصال والخطط الخاصة به، والتي تنبثق من الإستراتيجية والخطة العامة للمؤسسة.

معلومات عن المرجع:

  1. نوع المرجع: مذكرة ماستر.
  2. من إعداد: بلحجار حياة.
  3. التخصص: إدارة الأعمال الإستراتيجية.
  4. الكلية: كلية العلوم الإقتصادية وعلوم التسيير والعلوم التجارية.
  5. الجامعة: أكلي محند أولحاج -البويرة- (الجزائر).
  6. سنة المناقشة: 2013-2014.

تحميل المذكرة: